工作动态

为进一步规范财务管理工作，强化内部控制建设，近日，西安国家粮食交易中心组织开展了财务相关制度专题培训，交易中心全体人员参加培训。

本次培训围绕2027年部门预算编制要点、单位内部控制流程、费用开支审批报销、政府采购管理、个人所得税政策等内容开展系统讲解，结合中心业务实际，对预算编制“二上二下”工作流程、各类经费报销附件要求、资产及工程项目管理、个税专项附加扣除等实操要点进行了细致解读，用业务流程、制度条款、实务案例相结合的方式，帮助全体人员明晰财务工作标准、厘清岗位权责，补齐业务短板。

培训会上，交易中心党委书记、主任陈朝印作了总结讲话，他指出，本次专题培训紧贴中心财务管理现状，内容务实、针对性强，达到了预期效果。同时，对后续财务管理工作提出了五点要求：

一是要加快推进内控管理制度修订完善，结合单位业务实际，对现有内控制度体系进行修订优化，特别是针对项目建设、合同签订等方面，补齐制度短板。

二是要从严把好报销审核关口，严格执行费用审批报销流程，强化票据真实性、完整性审核，压实审核各环节责任，对办公费、差旅费、培训费、公务接待费等重点支出从严审核，坚决杜绝不合规报销行为。

三是要抓实预算与资产管理工作，牢固树立“过紧日子”思想，科学做好年度预算编制，坚持全口径综合预算管理，做实项目绩效目标编制，提升财政资金使用效益。

四是要规范项目采购管理，工程项目、采购业务严格落实询价比价相关要求，规范采购流程，强化项目全过程管控，做好资料归档留存，严格执行政府采购相关管理规定，防范项目及采购领域廉政风险。

五是要持续跟进财税政策更新学习，财务及各业务岗位要主动学习掌握最新财政、税收、预算管理政策，及时对标政策变化调整业务执行标准，以规范化财务管理为中心各项业务高质量开展提供坚实保障。